Авторизация

Регистрация

Новости

ЦБНТ успешно завершило проект по заказу АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МОСКОВСКИЙ НПЗ»
23.01.2017

​Результаты работы специалистов ЦБНТ в рамках проекта по созданию нормативов численности рабочих производственных объектов АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ» в очередной раз удостоились высокой оценки Заказчика (Отзыв)

Завершен проект по разработке нормативов трудоёмкости проектных работ в ОАО «Липецкий Гипромез»
09.09.2016

Проект был направлен на создание системы управления временем проектирования на основе нормативов трудоемкости

ЦБНТ выиграла конкурс на масштабный проект Газпромнефти
22.07.2016

Главной целью проекта является разработка местных нормативов численности рабочих, занятых на технологических установках АО «Газпромнефть — МНПЗ»

Партнеры

Элемент partners

Оплата труда и мотивация персонала

В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:

Правовой и экономический анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала:

  • анализ (1) локальных нормативных актов, регламентирующих действующую систему оплаты и мотивации работников организации, включая работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; разделов коллективного договора, касающиеся оплаты труда работников организаций; (2) документов, касающихся организационно — штатной структуры организаций, включая положения о структурных подразделениях и штатное расписание; (3) применяемых форм трудовых договоров, а также, нескольких текстов заключенных трудовых договоров (без персональных данных); (4) информации о должностях служащих (работниках) с индивидуальными условиями найма; (5) информационных материалов о вахтовом методе организации работ (если есть); (6) информационных материалов о бригадной форме организации и оплаты труда работников (если есть); (7) должностных инструкций служащих; (8) информации о порядке учета рабочего времени и режимах работы; (9) статистических данных по средней заработной плате работников;

  • правовой анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала с позиции соответствия трудовому законодательству Российской Федерации;

  • экономический анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала (достоинства и недостатки, общая эффективность и др.);

  • подготовка рекомендаций по совершенствованию действующей системы оплаты труда и мотивации персонала.

Разработка концепции новой системы оплаты труда и мотивации персонала:

  • подготовка предложений по концепции новой системы оплаты труда и мотивации персонала, включающей в себя: (1) цели, которые должны быть достигнуты при введении новой системы; (2) задачи, которые позволит решить новая система; (3) описание общей «модели» новой системы оплаты труда и мотивации персонала, а также ее структурных элементов; (4) порядок введения новой системы (внесение изменений в локальные нормативные акты, процедуры в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации).

Разработка схем должностных окладов (окладов) работников организации:

  • разработка методологии определения сложности труда работников организации;

  • подготовка анкеты для оценки сложности труда и направление ее заказчику для проведения анкетирования работников;

  • обработка результатов анкетирования, экспертная оценка сложности труда работников;

  • подготовка аналитических материалов по результатам анкетирования и экспертной оценки сложности труда работников;

  • формирование профессий рабочих и должностей служащих в группы (грейды) в зависимости от сложности труда;

  • подготовка предложений по схемам должностных окладов (окладов) работников организации.

Выплаты компенсационного характера

  • подготовка предложений о выплатах компенсационного характера и их размерах работникам, занятым в условиях труда отклоняющихся от нормальных в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.

Система мотивации персонала

  • подготовка предложений по системе выплат, стимулирующих работников к повышению эффективности своего труда, а также поощряющих за выполненную работу;

  • разработка системы оценки личных деловых качеств работников;

  • разработка стимулирующей надбавки работникам с учетом оценки их личных деловых качеств;

  • разработка системы премирования работников;

  • подготовка отчета предложений по системе мотивации персонала организации.

Подготовка рекомендаций по введению новой системы оплаты труда и мотивации персонала в организации в соответствии с трудовым законодательством

  • подготовка: (1) предложений по внесению изменений в локальные нормативные акты организации в связи с введением новой системы оплаты труда и мотивации персонала; (2) предложений по организации разъяснительной работы с работниками при изменении системы мотивации персонала; (3) рекомендаций по организации и процедуре оценки личных деловых качеств работников; (4) рекомендаций по организации работы по внесению изменений в трудовые договора работников.

Предлагаемые решения апробированы в рамках выполнения работ по разработке системы мотивации персонала ЗАО «Ванкорнефть».

По результатам оказания услуги Заказчику предоставляются:

  • схемы должностных окладов, доплат и премий;

  • проекты локальных нормативных актов по введению разработанной системы оплаты труда и мотивации персонала;

  • методические материалы по применению разработанной системы оплаты труда и мотивации персонала.