Авторизация

Регистрация

Новости

Завершен новый проект в рамках сотрудничества с лидером российской золотодобычи
22.12.2021

Продолжается успешное сотрудничество ЦБНТ с крупнейшим производителем золота в России — золотодобывающей компанией «Полюс». Очередной заказ, сделанный ООО «УК Полюс», был связан с хронометражом строительно-монтажных работ на стройплощадках месторождений Олимпиада и Благодатное

Успешная реализация проекта по заказу АО «Мособлэнерго»
20.12.2021

Очередной проект для компаний энергетического сектора успешно реализован специалистами ЦБНТ. Работа выполнена по заказу Московской областной энергосетевой компании для Одинцовского филиала, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение и энергобезопасность региона

Успешное продолжение сотрудничества ЦБНТ с ПАО «Газпром нефть»
05.11.2020

Очередной этап сотрудничества ЦБНТ с крупным представителем мировой нефтегазовой отрасли ПАО «Газпром нефть» включал в себя работу над несколькими проектами для компаний группы «Газпром нефть»

Партнеры

Минтруд России

Реализован проект по заказу крупнейшей золотодобывающей компании России

Успешным завершением масштабного проекта в области нормирования труда в АО «Полюс Логистика» отмечено начало сотрудничества ООО «ЦБНТ» и ПАО «Полюс».

Группа компаний Polyus Gold International является лидером российской золотодобывающей отрасли и входит в десятку крупнейших производителей золота в мире. Обладая богатейшими запасами золота, группа удерживает пальму первенства в минимизации себестоимости его добычи — данный показатель на сегодняшний день остается одним из самых низких в глобальной практике.

Задачей экспертов ЦБНТ в АО «Полюс Логистика» (одной из компаний группы «Полюс», специализирующейся на транспортной и складской логистике, включая транспортировку, складирование и хранение опасных грузов) стало нормирование трудозатрат производственного персонала на площадках, расположенных в Красноярском крае, Иркутской области и Бурятии.

В рамках работы над проектом специалисты-нормировщики провели глубокий анализ существующих технологических и трудовых процессов, подготовили комплекс рекомендаций по их улучшению. Исследование затрат рабочего времени, проведенное путем фотографий рабочего дня и хронометражных наблюдений в разрезе различных бизнес-процессов (грузоперевозки, прием и обработка входящих грузопотоков, авторемонт), позволили выявить причины и источники потерь рабочего времени и подготовить план мероприятий по их устранению.

В результате огромной работы, проделанной коллективом ЦБНТ, Заказчику были предоставлены материалы для совершенствования системы нормирования труда:

  • Положение о системе нормирования;
  • методика расчета численности персонала, учитывающая изменение влияющих факторов;
  • нормы труда, установленные для действующих организационно-технических условий, и рекомендации по порядку и сроках их пересмотра;
  • комплекс предложений по оптимизации внутренних бизнес-процессов.

Успешное внедрение полученных рекомендаций на практике и грамотное использование инструментов нормирования труда позволит руководству АО «Полюс Логистика» существенно улучшить эффективность ведения бизнеса.

АО «Полюс Логистика»

Вернуться к списку новостей

Комментарии

Нет комментариев

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь чтобы оставить комментарий