Оплата труда и мотивация персонала
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы.
Правовой и экономический анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала
-
анализ (1) локальных нормативных актов, регламентирующих действующую систему оплаты и мотивации работников организации, включая работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; разделов коллективного договора, касающиеся оплаты труда работников организаций; (2) документов, касающихся организационно — штатной структуры организаций, включая положения о структурных подразделениях и штатное расписание; (3) применяемых форм трудовых договоров, а также, нескольких текстов заключенных трудовых договоров (без персональных данных); (4) информации о должностях служащих (работниках) с индивидуальными условиями найма; (5) информационных материалов о вахтовом методе организации работ (если есть); (6) информационных материалов о бригадной форме организации и оплаты труда работников (если есть); (7) должностных инструкций служащих; (8) информации о порядке учета рабочего времени и режимах работы; (9) статистических данных по средней заработной плате работников;
-
правовой анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала с позиции соответствия трудовому законодательству Российской Федерации;
-
экономический анализ действующей системы оплаты труда и мотивации персонала (достоинства и недостатки, общая эффективность и др.);
-
подготовка рекомендаций по совершенствованию действующей системы оплаты труда и мотивации персонала.
Разработка концепции новой системы оплаты труда и мотивации персонала
-
подготовка предложений по концепции новой системы оплаты труда и мотивации персонала, включающей в себя: (1) цели, которые должны быть достигнуты при введении новой системы; (2) задачи, которые позволит решить новая система; (3) описание общей «модели» новой системы оплаты труда и мотивации персонала, а также ее структурных элементов; (4) порядок введения новой системы (внесение изменений в локальные нормативные акты, процедуры в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации).
Разработка схем должностных окладов (окладов) работников организации
-
разработка методологии определения сложности труда работников организации;
-
подготовка анкеты для оценки сложности труда и направление ее заказчику для проведения анкетирования работников;
-
обработка результатов анкетирования, экспертная оценка сложности труда работников;
-
подготовка аналитических материалов по результатам анкетирования и экспертной оценки сложности труда работников;
-
формирование профессий рабочих и должностей служащих в группы (грейды) в зависимости от сложности труда;
-
подготовка предложений по схемам должностных окладов (окладов) работников организации.
Выплаты компенсационного характера
Система мотивации персонала
-
подготовка предложений по системе выплат, стимулирующих работников к повышению эффективности своего труда, а также поощряющих за выполненную работу;
-
разработка системы оценки личных деловых качеств работников;
-
разработка стимулирующей надбавки работникам с учетом оценки их личных деловых качеств;
-
разработка системы премирования работников;
-
подготовка отчета предложений по системе мотивации персонала организации.
Подготовка рекомендаций по введению новой системы оплаты труда и мотивации персонала в организации в соответствии с трудовым законодательством
Предлагаемые решения апробированы в рамках выполнения работ по разработке системы мотивации персонала ЗАО «Ванкорнефть».
По результатам оказания услуги Заказчику предоставляются:
-
схемы должностных окладов, доплат и премий;
-
проекты локальных нормативных актов по введению разработанной системы оплаты труда и мотивации персонала;
-
методические материалы по применению разработанной системы оплаты труда и мотивации персонала.