Авторизация

Регистрация

Новости

Завершен новый проект в рамках сотрудничества с лидером российской золотодобычи
22.12.2021

Продолжается успешное сотрудничество ЦБНТ с крупнейшим производителем золота в России — золотодобывающей компанией «Полюс». Очередной заказ, сделанный ООО «УК Полюс», был связан с хронометражом строительно-монтажных работ на стройплощадках месторождений Олимпиада и Благодатное

Успешная реализация проекта по заказу АО «Мособлэнерго»
20.12.2021

Очередной проект для компаний энергетического сектора успешно реализован специалистами ЦБНТ. Работа выполнена по заказу Московской областной энергосетевой компании для Одинцовского филиала, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение и энергобезопасность региона

Успешное продолжение сотрудничества ЦБНТ с ПАО «Газпром нефть»
05.11.2020

Очередной этап сотрудничества ЦБНТ с крупным представителем мировой нефтегазовой отрасли ПАО «Газпром нефть» включал в себя работу над несколькими проектами для компаний группы «Газпром нефть»

Партнеры

Минтруд России

Окончен масштабный проект по созданию системы нормирования труда в ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ»

Эксперты ЦБНТ презентовали результаты работы по проектированию системы нормирования труда для ООО «НСТЭЦ».

Наличие функционирующей системы нормирования труда на производственном предприятии —действенный инструмент управления и контроля за эффективностью бизнеса. Именно желанием получить такой инструмент в свое распоряжение объясняется наблюдающийся растущий спрос на консалтинговые услуги в области нормирования труда со стороны крупных предприятий самых разных отраслей.

ООО «ЦБНТ» успешно справилось с задачей по созданию системы нормирования труда на ТЭЦ в г. Салават (Башкортостан). В течение нескольких месяцев специалисты работали над проектами нормативных документов, регламентирующих вопросы нормирования труда в ООО «НСТЭЦ», провели глубокий анализ существующих организационно-технических условий, рассмотрели действующую организацию труда и сформулировали предложения по ее улучшению, изучили затраты рабочего времени, выявили источники их потерь и подготовили рекомендации по их устранению. Также в рамках указанного проекта эксперты ЦБНТ разработали инструмент расчета численности персонала ТЭЦ, провели его апробацию. Проделанная работа должна помочь топ-менеджменту компании уже в ближайшей перспективе добиться роста производительности труда, снижения затрат и повышения эффективности персонала.

Команда ЦБНТ - Ново-Салаватская ТЭЦ

Вернуться к списку новостей