Авторизация

Регистрация

Новости

Завершены работы по заказу ООО «ТСК Мосэнерго»
28.09.2018

Целью проекта являлось создание прогрессивной модели нормативной численности для структурных подразделений и поиск резервов роста производительности труда на объектах Заказчика

Реализован проект по заказу ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО»
15.05.2018

ЦБНТ завершило работы по расчету нормативной численности производственного персонала Промысла по добыче нефти и газа совместной российско-вьетнамской компании «РУСВЬЕТПЕТРО»

Завершен проект по заказу МГИМО МИД России
20.12.2017

ООО «ЦБНТ» успешно выполнило работы по нормированию численности персонала в МГИМО МИД России

Партнеры

Элемент partners

Управление кадровым потенциалом

В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:

  • проведение оценки кадрового потенциала компании (Сбор и анализ сведений о деятельности Заказчика (стратегические документы компании в области управления и развития персонала, планы и программы развития компании, данные по перспективным инвестиционным проектам, внутренняя статистическая отчетность и др.), проведение аналитических расчетов по оценке функционирующего кадрового потенциала компании в количественном и качественном разрезе, выявление и обоснование резервов повышения эффективности использования кадрового потенциала компании)
  • проведение оценки потребности компании в рабочей силе с учетом технико-экономических характеристик инвестиционной деятельности (в т.ч. средне- и долгосрочных) (сбор и анализ сведений о технико-экономических и социальных характеристиках инвестиционных проектов (количестве создаваемых рабочих мест, потребности в работниках, используемых технологиях и т.д.), расчет потребности в рабочей силе в количественном и качественном разрезе по этапам реализации инвестиционных проектов, в т.ч. по категориям персонала и основным профессиям)
  • определение дополнительной потребности в рабочей силе и источников её покрытия.

По результатам оказания услуги Заказчику предоставляются:

  • результаты оценки актуального кадрового потенциала организации;
  • расчет и обоснование дополнительной численности персонала с учетом инвестиционных планов организации;
  • источники покрытия потребности в кадрах (внутренние (ротация, совмещение),