Авторизация

Регистрация

Новости

Реализован проект по заказу крупнейшей золотодобывающей компании России
13.02.2020

Успешным завершением масштабного проекта в области нормирования труда в АО «Полюс Логистика» отмечено начало сотрудничества ООО «ЦБНТ» и ПАО «Полюс»

Окончен проект по нормированию труда в АО «ЧМПЗ»
14.08.2019

ЦБНТ продолжает развивать сотрудничество с ведущими отечественными предприятиями пищевой промышленности, в числе которых один из лидеров мясоперерабатывающей отрасли — группа компаний «Черкизово»

ЦБНТ и «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» повторили опыт успешного сотрудничества
13.03.2019

ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО»

Партнеры

Элемент partners

ЦБНТ и «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» повторили опыт успешного сотрудничества

ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

Совместная российско-вьетнамская нефтедобывающая компания «РУСВЬЕТПЕТРО» выступает заказчиком консалтинговых услуг в ЦБНТ не впервые: ранее уже были выполнены работы по расчету нормативной численности производственного персонала Промысла по добыче нефти и газа. На этот раз объектом внимания экспертов стал не производственный, а административный персонал — сотрудники офисов Компании в Москве и Усинске. Основной целью проекта было создание технически обоснованных нормативов для дальнейшего определения оптимальной численности офисных сотрудников и получение эффективного механизма для ее регулирования.

Проблемы нормирования труда персонала, выполняющего административные функции, на предприятиях разной отраслевой принадлежности зачастую очень схожи. Как правило, наиболее часто наблюдатели сталкиваются с «задваиванием» функций отдельных подразделений, неэффективным использованием рабочего времени и безнадежно устаревшей нормативной базой, не учитывающей современное материально-техническое состояние офисов. Именно поэтому коллективом ЦБНТ был проведен большой объем «полевых» наблюдений с замерами затрат рабочего времени в офисах «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» в Усинске и Москве. На основании полученных данных экспертами в короткие сроки были спроектированы функциональные матрицы структурных подразделений офисов и выполнены необходимые расчеты. Полученный материал дал возможность не только разработать методику расчета нормативной численности и предоставить Заказчику технически обоснованные нормативы, но также дать комплекс рекомендаций по оптимизации трудозатрат и сокращению потерь рабочего времени административного персонала Компании.

Отзыв РУСВЬЕТПЕТРО

Вернуться к списку новостей