Авторизация

Регистрация

Новости

ЦБНТ и «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» повторили опыт успешного сотрудничества
13.03.2019

ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО»

Оказаны консалтинговые услуги ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
25.02.2019

ЦБНТ успешно завершило работы в рамках проекта по нормированию труда в ООО «МПЗ Мясницкий ряд»

Окончен масштабный проект по созданию системы нормирования труда в ООО «Ново-Салаватская ТЭЦ»
09.01.2019

Эксперты ЦБНТ презентовали результаты работы по проектированию системы нормирования труда для ООО «НСТЭЦ»

Партнеры

Элемент partners

ЦБНТ и «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» повторили опыт успешного сотрудничества

ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

Совместная российско-вьетнамская нефтедобывающая компания «РУСВЬЕТПЕТРО» выступает заказчиком консалтинговых услуг в ЦБНТ не впервые: ранее уже были выполнены работы по расчету нормативной численности производственного персонала Промысла по добыче нефти и газа. На этот раз объектом внимания экспертов стал не производственный, а административный персонал — сотрудники офисов Компании в Москве и Усинске. Основной целью проекта было создание технически обоснованных нормативов для дальнейшего определения оптимальной численности офисных сотрудников и получение эффективного механизма для ее регулирования.

Проблемы нормирования труда персонала, выполняющего административные функции, на предприятиях разной отраслевой принадлежности зачастую очень схожи. Как правило, наиболее часто наблюдатели сталкиваются с «задваиванием» функций отдельных подразделений, неэффективным использованием рабочего времени и безнадежно устаревшей нормативной базой, не учитывающей современное материально-техническое состояние офисов. Именно поэтому коллективом ЦБНТ был проведен большой объем «полевых» наблюдений с замерами затрат рабочего времени в офисах «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» в Усинске и Москве. На основании полученных данных экспертами в короткие сроки были спроектированы функциональные матрицы структурных подразделений офисов и выполнены необходимые расчеты. Полученный материал дал возможность не только разработать методику расчета нормативной численности и предоставить Заказчику технически обоснованные нормативы, но также дать комплекс рекомендаций по оптимизации трудозатрат и сокращению потерь рабочего времени административного персонала Компании.

Отзыв РУСВЬЕТПЕТРО

Вернуться к списку новостей