Продолжается успешное сотрудничество ЦБНТ с крупнейшим производителем золота в России — золотодобывающей компанией «Полюс». Очередной заказ, сделанный ООО «УК Полюс», был связан с хронометражом строительно-монтажных работ на стройплощадках месторождений Олимпиада и Благодатное
Очередной проект для компаний энергетического сектора успешно реализован специалистами ЦБНТ. Работа выполнена по заказу Московской областной энергосетевой компании для Одинцовского филиала, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение и энергобезопасность региона
Очередной этап сотрудничества ЦБНТ с крупным представителем мировой нефтегазовой отрасли ПАО «Газпром нефть» включал в себя работу над несколькими проектами для компаний группы «Газпром нефть»
ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».
Совместная российско-вьетнамская нефтедобывающая компания «РУСВЬЕТПЕТРО» выступает заказчиком консалтинговых услуг в ЦБНТ не впервые: ранее уже были выполнены работы по расчету нормативной численности производственного персонала Промысла по добыче нефти и газа. На этот раз объектом внимания экспертов стал не производственный, а административный персонал — сотрудники офисов Компании в Москве и Усинске. Основной целью проекта было создание технически обоснованных нормативов для дальнейшего определения оптимальной численности офисных сотрудников и получение эффективного механизма для ее регулирования.
Проблемы нормирования труда персонала, выполняющего административные функции, на предприятиях разной отраслевой принадлежности зачастую очень схожи. Как правило, наиболее часто наблюдатели сталкиваются с «задваиванием» функций отдельных подразделений, неэффективным использованием рабочего времени и безнадежно устаревшей нормативной базой, не учитывающей современное материально-техническое состояние офисов. Именно поэтому коллективом ЦБНТ был проведен большой объем «полевых» наблюдений с замерами затрат рабочего времени в офисах «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» в Усинске и Москве. На основании полученных данных экспертами в короткие сроки были спроектированы функциональные матрицы структурных подразделений офисов и выполнены необходимые расчеты. Полученный материал дал возможность не только разработать методику расчета нормативной численности и предоставить Заказчику технически обоснованные нормативы, но также дать комплекс рекомендаций по оптимизации трудозатрат и сокращению потерь рабочего времени административного персонала Компании.
Центральное бюро нормативов по труду (ЦБНТ) является консалтинговой компанией, специализирующейся на оказании услуг в области нормирования труда.
Компания была создана в 2010 г. на основе научно-практического и кадрового потенциала бывшего ЦБНТ Минтруда России.
ЦБНТ сегодня — это коллектив профессионалов, способных решать самые сложные задачи управления кадрами, как на корпоративном, так и на государственном уровнях.