Авторизация

Регистрация

Новости

Завершен новый проект в рамках сотрудничества с лидером российской золотодобычи
22.12.2021

Продолжается успешное сотрудничество ЦБНТ с крупнейшим производителем золота в России — золотодобывающей компанией «Полюс». Очередной заказ, сделанный ООО «УК Полюс», был связан с хронометражом строительно-монтажных работ на стройплощадках месторождений Олимпиада и Благодатное

Успешная реализация проекта по заказу АО «Мособлэнерго»
20.12.2021

Очередной проект для компаний энергетического сектора успешно реализован специалистами ЦБНТ. Работа выполнена по заказу Московской областной энергосетевой компании для Одинцовского филиала, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение и энергобезопасность региона

Успешное продолжение сотрудничества ЦБНТ с ПАО «Газпром нефть»
05.11.2020

Очередной этап сотрудничества ЦБНТ с крупным представителем мировой нефтегазовой отрасли ПАО «Газпром нефть» включал в себя работу над несколькими проектами для компаний группы «Газпром нефть»

Партнеры

Минтруд России

ЦБНТ и «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» повторили опыт успешного сотрудничества

ООО «ЦБНТ» оказало консалтинговые услуги по расчету нормативной численности офисного персонала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

Совместная российско-вьетнамская нефтедобывающая компания «РУСВЬЕТПЕТРО» выступает заказчиком консалтинговых услуг в ЦБНТ не впервые: ранее уже были выполнены работы по расчету нормативной численности производственного персонала Промысла по добыче нефти и газа. На этот раз объектом внимания экспертов стал не производственный, а административный персонал — сотрудники офисов Компании в Москве и Усинске. Основной целью проекта было создание технически обоснованных нормативов для дальнейшего определения оптимальной численности офисных сотрудников и получение эффективного механизма для ее регулирования.

Проблемы нормирования труда персонала, выполняющего административные функции, на предприятиях разной отраслевой принадлежности зачастую очень схожи. Как правило, наиболее часто наблюдатели сталкиваются с «задваиванием» функций отдельных подразделений, неэффективным использованием рабочего времени и безнадежно устаревшей нормативной базой, не учитывающей современное материально-техническое состояние офисов. Именно поэтому коллективом ЦБНТ был проведен большой объем «полевых» наблюдений с замерами затрат рабочего времени в офисах «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» в Усинске и Москве. На основании полученных данных экспертами в короткие сроки были спроектированы функциональные матрицы структурных подразделений офисов и выполнены необходимые расчеты. Полученный материал дал возможность не только разработать методику расчета нормативной численности и предоставить Заказчику технически обоснованные нормативы, но также дать комплекс рекомендаций по оптимизации трудозатрат и сокращению потерь рабочего времени административного персонала Компании.

Отзыв РУСВЬЕТПЕТРО

Вернуться к списку новостей